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quinta-feira, 14 de novembro de 2013

Questão 22 do ENADE 2012 não é pegadinha! É uma questão acima de tudo conceitual.

Um microempresário está avaliando a captação de recursos com o objetivo de implementar um projeto de substituição de equipamentos de sua empresa. Do total dos recursos necessários, 40% serão financiados pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), ao custo de 10% a.a.; 10% dos recursos serão obtidos de uma linha de crédito do banco com o qual a empresa mantém relacionamento, ao custo de 18% a.a.; e o restante dos recursos necessários virão dos lucros retidos pela empresa.
Com base nas especificações da captação de recursos acima descrita e desconsiderando o risco do projeto e os efeitos do imposto de renda, avalie as afirmações seguintes.

I. O custo de capital de terceiros do projeto de substituição é de 5,80% a.a.
II. Se a rentabilidade do projeto está estimada em 17% a.a., então o custo de capital próprio desse investimento deve ser inferior a 22,40% a.a., para que o empreendimento seja viável.
III. A expansão do endividamento deve promover aumento no custo de capital próprio da empresa.

É correto o que se afirma em:
a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) I e III, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II e III.

A resposta correta indicada no gabarito é a letra D.

Solução:
Avaliando a afirmativa I

O Custo Médio Ponderado do Capital de Terceiros (GITMAN, p.445) é encontrado pelo seguinte cálculo:

quinta-feira, 9 de fevereiro de 2012

O que motiva os Cientistas?

"O que faz um cientista se sentir motivado e que fatores podem inibir o seu trabalho? Esta foi a pergunta que o professor Luiz Claudio Tavares Silva buscou responder em sua pesquisa de mestrado, no âmbito do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UENF. Intitulada “Motivadores e não-motivadores da pesquisa acadêmica: um estudo-piloto de condições ambientais em laboratórios de uma universidade pública”, a pesquisa teve a orientação do professor Manuel Antônio Molina Palma, do Laboratório de Engenharia de Produção (LEPROD) da UENF."

motivador-desmotivador

Clique aqui para ler o restante da máteria no blog Ciência UENF publicada por Fúlvia D'Alessandri.
Clique aqui para ler outra máteria publicada por Fúlvia D'Alessandri no site da UENF.
Clique aqui para ler a máteria, divulgando a pesquisa, publicada no EXTRA do Globo.
Clique aqui para ler a máteria, divulgando a pesquisa, publicada no site da Faculdade Redentor.
Clique aqui para baixar a apresentação usada na defesa.
Clique aqui para baixar o trabalho completo.

Luiz Claudio Tavares Silva


sábado, 19 de novembro de 2011

Emulador HP 12C


Este é simplesmente o melhor emulador da HP 12C que eu encontrei. Ofereço esta dica a todos que querem dar seus primeiros passos antes de investirem um bom dinheiro nesta calculadora financeira.
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sábado, 1 de outubro de 2011

Rede de cooperação tecnológica: Estudo das relações com parceiros nacionais e transnacionais


Renata Barreto Colares (UENF)
Manuel Antonio Molina-Palma (UENF)
Luiz Claudio Tavares Silva (UENF)
Joice da Silva Pedro (UENF)
Tiago José Menezes Golçalves (ITA)

Resumo: As mudanças tecnológicas têm orientado as organizações a buscar continuamente por relacionamentos cooperativos e trabalho conjunto. Neste contexto, as redes de cooperação surgem do fato de que as organizações tornam-se mais eficientes e efiicazes quando elas ampliam seus relacionamentos com outros parceiros. Não só com empresas locais, mas também com institutos de pesquisa, governos e organizações de outros países, buscado superar os problemas e aumentar a competitividade no mercado internacional. Este ensaio teórico expõe tal fenômeno através de uma revisão bibliográfica. Também são apresentados os aparatos metodológicos adequados da construção de um modelo de pesquisa para exploração da cooperação tecnológica entre parceiros nacionais e transnacionais. A pesquisa realizada não pretendeu mensurar categorias, mas compreender e explorar as características do fenômeno.

Palavras-chaves: Coorperação Tecnológica; redes interorganizacionais; internacionalização de P&D

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Alinhamento de Perspectivas: Objetivos da pesquisa científica e conflitos de interesse entre Universidade e Empresa

Luiz Claudio Tavares Silva (UENF)
Renata Barreto Colares (UENF)
Manuel Antonio Molina Palma (UENF)

Resumo: Neste mundo globalizado, onde as tecnologias da informação tornam o nível de compartilhamento do conhecimento cada dia maior, vê-se uma necessidade crescente de inovação por parte das organizações, como fator de competitividade. Tal fator eencontra-se diretamente ligado ao Capital Intelectual da própria organização ou de instituições, que incluídas no campo científico, transferem seus resultados com o intuito de proporcionarem benefícios diretos e indiretos para a sociedade. Assim, quais são os fatores que têm interferido na produtividade dos pesquisadores tanto na universidade como nas empresas? Onde se encontram as fontes de conflito potenciais? O objetivo deste trabalho é apresentar uma série de realidades que precisam ser revistas e conflitos que precisam ser solucionados diante da premente demanda por conhecimento aplicado. O tema abordado é de grande importância para as grandes áreas da ciência que desenvolvem pesquisas aplicadas, principalmente as que envolvem alta tecnologia, como a engenharia de produção, que com o auxílio de medidas governamentais e institucionais podem estar deixando de fazer pesquisa simplesmente pelo conhecimento. É importante ainda por suas implicações na forma como a universidade deve atuar, atenuando conflitos com o setor produtivo e usufruindo deste espaço para suas aplicações e captações de recursos, bem como fornecendo conhecimento nas condições demandadas. A pesquisa bibliográfica sistematizada foi realizada em sua maioria em artigos que descrevem o ambiente de produção científica e tecnológica, retratando os conflitos advindos das interações dos agentes universidade, governo e empresas. Foram consultados também jornais universitários e revistas que tratam de inovação, editadas por institutos reconhecidos por suas práticas.

Palavras-chaves: Pesquisa, Transferência, Tecnologia, Universidade, Empresa, Políticas

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